線下實(shí)業(yè)貿(mào)易，一個(gè)10萬億級(jí)的存量商場(chǎng)，后疫情期間，實(shí)業(yè)門店走到了一個(gè)十字街口，交易越來越難做，大量量的實(shí)業(yè)店肆關(guān)門轉(zhuǎn)行。

實(shí)業(yè)門店固然生存沉重的缺點(diǎn)，然而長久不大概被代替，更加是電商被幾個(gè)大平臺(tái)把持后產(chǎn)生的宏大本錢，電商嚴(yán)冬至，實(shí)業(yè)店怎樣破繭喜迎春，實(shí)業(yè)貿(mào)易仍舊具有宏大的變化時(shí)機(jī)。

同城店商即是扶助當(dāng)?shù)氐膶?shí)業(yè)店肆做線上經(jīng)營提高效率，共同當(dāng)?shù)貙?shí)業(yè)店肆組裝當(dāng)?shù)厣嫘谄脚_(tái)，為當(dāng)?shù)卮鎽艄┙o當(dāng)?shù)鼗馁|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)物和效勞。

同城店商怎樣起步？1、找6家有特性的餐飲店，報(bào)告她們免費(fèi)給她們拉存戶，只有她們給出滿100減50元的優(yōu)惠券，斷定她們城市承諾的，免費(fèi)的交易員誰不要

2、哪家店再上2~3人套餐，3~4人套餐，4~5人套餐，給一個(gè)最廉價(jià)，而后樹立好回傭，誰賣了，給誰提成。

3、地推存戶，把六家店的優(yōu)惠券樹立成寵樂寶會(huì)員權(quán)力，訂價(jià)88元。存戶恭請(qǐng)伙伴不妨砍價(jià)到1元，引薦伙伴購置不妨有30%的提成。1元就買到6家店肆300元的利益，引薦伙伴還能獲利，誰會(huì)中斷呢。一家店肆的會(huì)員是很難出賣的，然而多家店肆共同的會(huì)員，普遍存戶城市接收的。

4、讓哪家店的伙計(jì)去實(shí)行，不妨拿回傭，并且不須要找東家預(yù)算，誰不承諾干呢，從來很多店職工資不高，此刻只有瓜分給存戶就不妨賺30%的提成，并且不妨賺多家店的錢，確定都特殊痛快干。

5、去談第7、8、9、10……家店，報(bào)告她們?nèi)耘f有6家店肆的存戶共享了幾千人，此刻你只有付500元，就不妨介入這個(gè)體制，幾千部分就不妨給你導(dǎo)購，幫你引薦存戶，同聲你本人引薦你的存戶，你也不妨準(zhǔn)其余的店的錢，比方餐飲店的東家引薦存戶去買鄰近的奶茶，就不妨拿到回傭，干什么不去做呢。

6、當(dāng)?shù)晁恋竭_(dá)50家之上，再進(jìn)入的店肆就不妨收1999元一年，店肆越多，存戶越多，相得益彰，存戶不妨耗費(fèi)，還不妨獲利。

普遍的都會(huì)如許的店肆最少有10萬家之上，你只有協(xié)作個(gè)中的5000家，哪家店肆每個(gè)月給你100元的成本，你的收入每個(gè)月就有50萬之上。